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Construcción y remodelación

Construcción

Contamos con una amplia experiencia en proyectos turísticos o de hotelería.

Como desarrolladores operadores y administradores.

Conociendo todas las necesidades que se requieren para lograr proyectos exitosos y darle plusvalía a tu inversión o a tu Patrimonio.

apoyo en nuevos proyectos

  • Factibilidad de proyectos.
  • Diseño arquitectónico.
  • Asesoría en Ingenierías de proyectos.
  • Proyectos de construcción
  • Supervisión y administración de obra.
  • Selección y desarrollo de Marcas internacionales.
  • Gestión de franquicia.
  • Procesos de pre apertura.

desarrollo de proyectos

  • Proyecto constructivo (Diseño y construcción).
  • Gerencia o Dirección de Obra.
  • Verificar estándares de la marca.
  • Plan de compras, FF&E
  • OS&E Operating Supplies and equipment.

De acuerdo a los estándares y estilo del hotel se Planearan las Compras de todo el equipamiento de los demás suministros.

Plan y Proyecto de preaperturas

  • Plan y Proyecto de preaperturas
  • Plan de apertura por etapas
  • Proyectos nuestras fuerzas nuestro conocimiento.
  • Capex Proyectos.
  • PIPs.
  • Lifecicles renovations.
  • 5 year Budget Capitals Major Conversions.
  • New Biuldings.
  • Marca Hotel Solutions con el beneficio de tamaño trae a la industria Turística.
  • Liderazgo.
  • Calidad.
  • Presupuestos ajustados.
  • Servicio Llave en mano.
  • El Mejor departamento de compras.
  • El Mejor sistema de control de obras de construcción.
  • Experiencia en costos y ahorros para los propietarios.
  • Área de compras Corporativas.
  • Por su fuerza y tamaño obtendrá.
  • Las mejores negociaciones en materiales de obra para la construcción.
  • Las mejores marcas en equipamiento y precios justos.
  • La mejor calendarización de entrega en tiempo y forma.
  • Programa de compras en Alimentos y Bebidas.
  • Los mejores precios en equipo de operación.
  • Los mejores proveedores en mobiliario y decoración.
  • Conocimiento de los estándares de las marcas hoteleras a nivel internacional.
  • Las mejores prácticas en control de compras con reportes y automatización.
  • Plan de implementación en almacenes y controles de salida.

Plan y Proyecto de preaperturas

  • Plan y Proyecto de preaperturas
  • Plan de apertura por etapas
  • PIPs.

nuevos proyectos

  • Desarrollo del proyecto.
  • Análisis del proyecto.
  • Órdenes de compra.
  • Pagos a proveedores.
  • Controles presupuestales.
  • Logística de compra.
  • Logística de entrega.
  • Almacenamiento y control.
  • Controles de salidas.
  • Instalación y control de calidad.
  • Cierre de órdenes de compra.

Equipo de operación.

  • FF&E y OS&E.
  • Blancos de camas.
  • Blancos de baños.
  • Uniformes.
  • Herramientas y Equipo de mantenimiento.
  • Equipo de Gym Gimnasio.
  • Amenidades de habitaciones.

Equipo de cocina.

  • Equipo de restaurante.
  • Mobiliario de habitaciones.
  • Mobiliario de áreas publicas.
  • Mobiliario de banquetes.
  • Mobiliario de Alimentos y bebidas.
  • Equipo de recepción.
  • Arte cuadros.
  • Papelería y publicidad interna.
  • Decoración e iluminación.

nuevos proyectos

  • Desarrollo del proyecto.
  • Análisis del proyecto.
  • Logística de entrega.
  • Instalación y control de calidad.
  • Equipos de operación.
  • Habitaciones.
  • Equipo de cocina.
  • Papelería y publicidad interna.
  • Decoración e iluminación.

SERVICIOS

  • Construcciones.
  • Renovaciones.
  • Conversiones a otra Marca.
  • Planes de capital.
  • PIPs Property improvements Plan.

Proyectos de remodelación y conversiones

  • Etapas pre.
  • Diseño y planos.
  • Habitación muestra.
  • Presupuesto y programa de desarrollo.
  • Selección de proveedores.
  • Proceso de diseño.
  • Aprobación de la marca.
  • Preparación e inicio de construcción.
  • FF&E y OS& E proceso de cotización y compra.

Etapa de construcción

  • Selección de materiales de construcción
  • Plan de cierre de áreas señalización áreas
  • Gerencia de obra
  • Programación de la operación durante la construcción
  • Instalación de FF&E y OS&E
  • Cierre de proyecto

Proceso del proyecto Hotel Patrimonial

  • Definición del desarrollo del proyecto
  • Inversión total
  • Capital más financiamiento
  • Selección de ciudad o zona de la ciudad
  • Concepto y estilo de clase mundial
  • Selección de marca y nombre
  • Adquisición del Pad o terreno
  • Análisis del terreno
  • Análisis de la ubicación estudio de mercado y factibilidad
  • Estudio básico de necesidades del mercado
  • Sustentabilidad de la zona
  • Investigación dictamen de uso de suelo
  • Coeficiente Análisis de terrenos de la zona
  • Análisis financiero de la zona

nueva CONSTRUCCIÓN

  • Servicio llave en mano
  • “Construcción-equipamiento y operación”
  • Diseño arquitectónico de acuerdo a los estándares de operación de acuerdo a la marca seleccionada
  • Proyectos y planos
  • Estimación preliminar del PIP
  • Operación y éxito del proyecto con la correcta administración de acuerdo a los estándares de la marca.

servicio adicionales

  • Legal
  • Fiscal
  • Financiamiento
  • Proyecciones financieras

Una empresa dinámica enfocada a cubrir las necesidades de la industria hotelera.

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